陽春三月，春暖花開。武漢東方華太工程咨詢有限公司2018年度工作計劃會于3月30日至31日在武漢市黃陂區的清涼寨如期召開，公司領導陳立新、周文年、總經理付火箭、各部門負責人及部分骨干員工等百余人參加了本次會議。

會議由原公司管理中心負責人陳勇主持。

首先，由公司總經理付火箭作了《關于公司組織機構等調整及公司2018年度總的工作目標》的報告。報告明確了公司將圍繞“武漢東方華太工程咨詢有限公司”來進行股份制改造，完善公司治理結構，并據此來調整公司組織機構、部門職能、人事分工等；同時提出將2018年作為公司“服務質量提升年”，建立并實施各個層級、全員覆蓋的績效考核；實現新簽合同額和主營業務收入創新高等三大年度工作目標。

隨后，各部門負責人圍繞“以問題為導向，提出解決方案，實現全年目標”的主題，就2017年部門存在的問題及2018年部門工作目標依次做了匯報，在認真總結不足的基礎上，提出解決措施，制定了立足實際的工作目標。

在各部門負責人匯報完后，公司副董事長周文年再次強調：公司從無到有、從小到大，發展到如此規模，來之不易，但仍然存在大而不強的問題。今年乃至未來相當長的一段時間內，如何在持續穩定發展的基礎上，以項目為抓手培養引進人才，大膽開拓創新，逐步打造符合行業發展趨勢的、能夠提供全過程咨詢服務的綜合性的工程咨詢公司。

會議最后，公司董事長陳立新作了重要講話。以 “感動、責任、奮斗、分享”為關鍵詞對本次會議的圓滿成功召開給予肯定，對過去的2017年乃至更久的過去作了簡短回顧并肯定了公司2017年的工作、對2018年乃至未來進行的展望，讓我們要牢記并踐行 “讓客戶滿意，讓員工滿意”的公司理念 ，希望我們勇于嘗試、不畏失敗，有情懷、有理想，繼續為華太、也為我們自己的幸福而奮斗！

在圓滿完成各項議程之后，會議在掌聲中結束。